ELNAN Consulting Inc
Votre partenaire pour réussir vos projets technologiques...
À propos de nous...
- Notre mission Aider les entreprises à réussir leurs projets technologiques grâce à une approche rigoureuse, humaine et orientée résultats.
- Notre approche
- ° Diagnostic stratégique et objectifs mesurables
- ° Planification structurée (Agile, Scrum, PMBOK)
- ° Gestion proactive des risques et du budget
- ° Accompagnement post‑projet et amélioration continue
- Notre expertise
- ° Gestion de projets et programmes TI
- ° Accompagnement startups et PME technologiques
- ° Conception de sites web professionnels
- ° UX/UI design et expérience numérique
- ° Transformation digitale et intégration de solutions
- Nos valeurs
Professionnalisme, Innovation, Transparence, Résultats.
Clients satisfaits
Projets
Heures de support
Analystes
Services
Services vedettes
Gestion de projets TI
Méthodologies Agile, Scrum, PMBOK. Respect des délais, budgets et exigences. .
Création d’entreprise technologique
Stratégie, modèle d’affaires, MVP et accompagnement au financement..
Gestion complète du projet, coordination des partenaires et plan de formation.
Analyse des besoins et diagnostic initial : Évaluation des processus existants pour identifier les inefficacités et définir les objectifs de l’ERP. - Choix de la solution ERP adaptée : Sélection d’un ERP correspondant à la taille, au secteur manufacturier et aux réalités de la PME..
- Planification et gestion du projet : Structuration des étapes (budget, échéancier, ressources) avec une méthodologie claire (Agile ou hybride)..
- Coordination des partenaires et fournisseurs : Supervision des intégrateurs, consultants et équipes internes pour assurer une collaboration fluide...
- Migration des données et intégration des systèmes : Transfert sécurisé des données existantes et connexion avec les outils déjà en place (comptabilité, production, inventaire)....
- Formation des équipes et accompagnement au changement: Mise en place de formations pratiques et soutien continu pour assurer une adoption efficace de l’ERP....
Développement complet : design, contenu, SEO technique.
- Analyse des besoins et stratégie digitale: Définition des objectifs du site (visibilité, conversion, image de marque) et identification de la clientèle cible. Élaboration d’une stratégie adaptée au marché de Montréal..
- Conception UX/UI et design sur mesure : Création d’une interface moderne, intuitive et alignée avec l’identité visuelle de l’entreprise. Optimisation de l’expérience utilisateur pour maximiser l’engagement et la navigation..
- Création et structuration du contenu : Rédaction de contenus clairs, pertinents et orientés SEO pour attirer et retenir les visiteurs. Organisation logique des pages pour faciliter la compréhension et la conversion..
- Développement technique et performance : Programmation d’un site rapide, sécurisé et responsive (adapté mobile/tablette). Utilisation des meilleures pratiques pour garantir stabilité et évolutivité..
- SEO technique et optimisation : Optimisation des balises, de la vitesse de chargement et de la structure du site. Amélioration du positionnement sur les moteurs de recherche pour une visibilité durable..
- Mise en ligne et suivi des performances : Déploiement du site avec tests complets avant lancement officiel. Analyse des performances (trafic, conversions) et ajustements continus pour maximiser les résultats..
Stratégie, roadmap, MVP et préparation au financement.
- Définition de la vision et du positionnement : Clarification du problème à résoudre, de la proposition de valeur et du marché cible. Alignement stratégique pour bâtir une base solide dès le départ..
- Étude de marché et validation de l’idée: Analyse de la concurrence et identification des opportunités dans le secteur SaaS. Validation rapide de l’idée via interviews, tests utilisateurs et hypothèses mesurables..
- Élaboration de la roadmap produit : Planification des fonctionnalités clés en priorisant la valeur pour l’utilisateur. Construction d’une vision évolutive du produit à court, moyen et long terme..
- Conception et développement du MVP : Création d’une version minimale du produit pour tester rapidement le marché. Focus sur la rapidité de mise en marché et l’apprentissage utilisateur..
- Stratégie de mise en marché (Go-to-Market) : Définition des canaux d’acquisition, du pricing et du positionnement marketing. Mise en place d’actions concrètes pour générer les premiers utilisateurs..
- Préparation au financement et pitch investisseurs : Structuration du modèle d’affaires, des prévisions financières et des indicateurs clés. Création d’un pitch deck convaincant pour attirer investisseurs et partenaires..
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Services
TOUS LES SERVICES
Gestion de projets TI
Planification, exécution et contrôle de projets technologiques selon des méthodes éprouvées. Respect des délais, du budget et des exigences tout en assurant la qualité
Gestion de programmes TI
Coordination de plusieurs projets TI alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. Suivi global des performances, des ressources et des résultats à grande échelle.
Création d’entreprise technologique
Accompagnement stratégique dans le lancement et la structuration de startups technologiques. De l’idée à la mise en marché, avec un focus sur la viabilité et la croissance.
Création de sites web
Développement de sites web modernes, performants et adaptés aux besoins des entreprises. Solutions sur mesure, responsives et optimisées pour le référencement et la conversion.
Design UX/UI
Conception d’interfaces intuitives centrées sur l’utilisateur pour améliorer l’expérience et l’engagement. Optimisation de la navigation, de l’ergonomie et de l’esthétique pour maximiser la satisfaction.
Optimisation des processus
Analyse et amélioration des processus internes pour accroître l’efficacité opérationnelle. Réduction des coûts, automatisation et amélioration continue des performances.
Equipe
NOS DIRIGEANTS

Elvis MBOU
CEO Elnan
Ted WAJI
IT analyst
Ariel MANFOUO
Data analystContact
POUR tout BESOIN, veuillez nous conctater
Adresse
1142 Rue Mckenzie, Terrebonne, J6W 3J8
Appelez nous
+1 438 372 7582
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